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      1. 臨沂社區?關于我們

        《臨沂日報》是中共臨沂市委機關報,原名《臨沂大眾》,創刊于1953年9月。近幾年來,堅持以管理為基礎,以改革為動力,以發展為主題,不斷強化新聞宣傳、報業產業發展、內部管理等三個重點,媒體建設、基礎設施建設、信息化建設、報業經濟建設、班子隊伍建設跨上新的臺階,站在了一個新的起點上。2006年,正式組建臨沂報業集團,成為全省第五家報業集團。

        一、加強媒體建設,打造媒體品牌。
               按照體制改革、產業化發展的要求,正確把握意識形態與產業化發展的關系,努力加強媒體建設,積極調整媒體結構,并不斷加強質量管理,有效提升了新聞宣傳水平,打造了良好的媒體品牌。一是壯大媒體實力。近年來,經過不斷并購、重組,壯大媒體規模,優化傳媒結構,創新業務組合,形成了《臨沂日報》、《沂蒙晚報》、《魯南商報》、《沂蒙手機報》、《東方青年》、《少年天地》、《領秀生活》、瑯琊新聞網站“四報三刊一網站”的媒體新格局;以科技進步引領傳媒革新,創辦移動新媒體,在全省地市級報社中第一個創辦《沂蒙手機報》,還重頭推出多媒體數字報紙等。二是調整媒體結構。在加強媒體建設的同時,調整優化內部結構,明確各媒體定位,穩固和培育各自的主流讀者群!杜R沂日報》突出綜合性時政生活類大報和黨報主流媒體的特色,立足時政,體現綜合,全力打造“主流媒體,時政大報”;《沂蒙晚報》突出綜合性都市生活類報紙的特色,創造第一品牌、第一影響力;《魯南商報》突出綜合性經濟生活類報紙的特色,立足臨沂、覆蓋魯南;《東方青年》、《少年天地》和瑯琊新聞網站也在堅持正確輿論導向的同時,進一步改革創新,擴大影響。通過調整,凸顯了媒體特色,優化了區域媒體結構,形成了互補優勢和群體優勢。三是注重品牌建設。高度重視加強媒體質量管理,建立健全質量監控體系,強化媒體品牌建設。實施版面改革“五個一”工程和新聞精品化工程,加強媒體質量管理,有力地提升了媒體的公信力、影響力和競爭力。幾年來,在山東省新聞獎、山東省市地報和中國地市報新聞獎等的評選中,共有900多件作品獲獎;《臨沂日報》、《沂蒙晚報》多次被評為山東省優秀級報紙,《魯南商報》多次被評為

        二、堅持市場化經營,保持報業經濟穩步增長。
               堅持以市場化經營為先導,不斷拓寬經營渠道,深化經營模式改革,推進報業市場化進程,探索出了一條市場經濟條件下報業發展的新路子。一是大力發展主業經營。以市場為導向,推行廣告代理和自辦發行體制,大力發展主業經營,構建了以報刊發行為龍頭,以廣告為支柱,以印刷為骨干的報業產業體系。報業出版發行公司被評為“全國發行優秀集體”;印刷公司被山東省新聞出版局評為山東省印刷“百強”企業。二是積極培植新生產業。先后創建和起運了新聞大酒店、新聞旅行社、新聞圖片社、信息科技中心等經濟實體,大力開展多種經營,多元化經營項目對報業經濟發展的貢獻率不斷加大。此外,積極延伸“媒體產業鏈”,通過承辦、舉辦CBA聯賽、WCBA聯賽、中國足協杯賽等活動,取得了良好的經濟效益和社會效益。

        三、高度重視基礎設施建設和資本運作,增強持續發展的能力。
               采取自籌、銀行貸款、財政貼息、招商引資等辦法,建起了建筑面積3萬多平方米的臨沂新聞大廈,2003年底正式竣工啟用,樹立起臨沂日報報業集團嶄新的形象。先后投資2000多萬元進行印刷技術改造,投資2000多萬元新建了占地70畝的印務中心。為改善職工生活條件,建設了建筑面積31000平方米的職工宿舍大樓。加快報業信息化建設步伐,投入2000多萬元購置計算機等設備,全面實現了辦公自動化和信息網絡化。同時,高度重視招商引資,資本運作,盤活有形無形資產。

        四、注重文明和諧建設,煥發生機和活力。
               一是舉辦媒體文化活動。開展經常性的職業道德教育、“三項學習”教育、群眾性文明創建等媒體文化活動,征集社徽、社歌,實施綠化、美化、亮化工程等,用“團結、拼搏、奉獻、爭先”的精神教育人、鼓舞人,增強了干部職工的文明意識和團隊精神,為報業發展營造了和諧的媒體文化氛圍。先后被評為全省新聞系統精神文明建設先進單位、全省精神文明建設先進單位、全省思想政治工作先進單位等。二是積極參與社會公益事業。大力開展賑災募捐、扶貧幫困、“三下鄉”、荒山綠化和救助孤兒、貧困大學生、重病患者等社會主題實踐活動,增強了干部職工奉獻社會、為民服務的意識。連續多年榮獲全市“千村幫扶”工程先進單位,受到市委、市政府表彰。

        此外,還積極推進管理改革,建立科學的內部運行機制。主要是按照現代企業制度要求,通過改革干部任用、用工和分配制度,建立了一套科學的管理模式,形成了上下一致,競爭有序、左右協調、富有活力的管理機制。

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